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沈阳标书制作公司带您看看工程造价全过程管理重点和对策

来源:辽宁基聚工程造价咨询有限公司 | 发布时间:2018/1/31 17:23:12

      沈阳标书制作公司从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。在建设项目的全过程寿命周期中,全过程造价控制主要包括项目的事前控制、事中控制、事后控制,其中事前控制是整个项目的成败和能否达到预期投资效益的关键阶段。

      沈阳标书制作公司设计阶段的造价控制是重中之重,人们常说,设计的浪费是最大的浪费,一旦图纸定型,后续管理是无法控制大方向造价的。传统的工程造价管理仅对工程完工后的结算投入很大的精力,而对决策和设计阶段的造价控制不是很重视,这样做除了对防止承包商的高估冒算有作用外,未能做到对建设工程造价进行有效的控制。通常设计费只占建设工程全寿命费用的1%以下,而这1%以下的费用所承担的工作对工程造价的影响度却占到75%以上,可见设计在工程造价全过程控制中起着重要作用。施工图纸一旦完成,影响工程造价的可能性只剩15 %左右。

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